1919
Федеральное государственное образовательное бюджетное
учреждение высшего образования
«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
(Финансовый университет)
1919
А.А. Николаев
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
1919
ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Учебник
1919
МОСКВА
2023
Стр.1
УДК 65
ББК 65.05
Н 63
Оборский А.Ю., заместитель проректора Финансового университета
по стратегии и работе с органами власти, кандидат социологических
наук, доцент;
Разов П.В., профессор Департамента социологии Финансового
университета при Правительстве РФ, доктор социологических
наук, профессор.
Рецензенты:
Н 63
Николаев А.А.
Стратегическое управление организацией: Учебник /
А.А. Николаев. — М.: Прометей, 2022. — 598 с. (Высшее образование:
Магистратура).
ISBN 978-5-00172-417-9
В учебнике рассматриваются методологические основы
стратегического управления организацией, стратегическое прогнозирование,
планирование, проектирование, моделирование,
программирование развития. Особое внимание уделено контролю
и учету рисков в стратегическом управлении развития, а также
технологии управления стратегической системой развития организации
и социальной эффективности стратегического управления.
Кроме этого, в работе представлены стратегические альянсы
как организационно-управленческая модель развития. Каждая
тема учебника детально структурирована. В конце глав даются
вопросы и тесты для закрепления материала и контроля его
усвоения. Приводятся также перечни литературы, ознакомление
с которой будет способствовать углублению знаний по изучаемой
теме.
Учебник соответствует Федеральному государственному образовательному
стандарту высшего профессионального образования
последнего поколения.
Для магистрантов, изучающих социологию и менеджмент,
институциональное и организационное управление. Его могут
использовать аспиранты и преподаватели высших учебных заведений,
а также все, кто специализируется в области стратегического
управления организацией.
ISBN 978-5-00172-417-9
© Николаев А.А., 2023
© Издательство «Прометей», 2023
Стр.2
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение ............................................... 8
Глава 1. Стратегическое развитие организации
как социальной системы ............................... 14
1.1. Многоаспектность понятия «стратегия»
и подходы к ее формированию .............. 14
1.2. Классификация стратегий .................. 23
1.3. Базовые стратегии организаций и условия
их применения ........................... 28
1.4. Технологические, операционные, отраслевые,
портфельные, функциональные стратегии
организации: назначение и содержание ....... 39
1.5. Стратегия социального развития
организации ............................. 45
1.6. Портфель стратегий организации ............ 49
Вопросы для обсуждения .............................. 60
Тестовые задания .................................... 64
Литература .......................................... 68
Глава 2. Управление стратегической системой
развития организаций ................................. 69
2.1. Содержание, структура и функции
стратегического управления ................ 69
2.2. Виды и особенности стратегического
управления, как комплекса стратегических
решений ................................ 76
2.3. Стратегические аспекты формирования
и реализации управленческих инноваций ..... 83
2.4. Стратегическое управление: методы
и модели ................................ 93
2.5. Стратегические приоритеты и тактика
организационных решений. Стратегические
императивы и детерминанты .............. 108
— 3 —
Стр.3
Оглавление
2.6. Оценка эффективности стратегического
управления в организации: критерии,
показатели и методы ..................... 117
Вопросы для обсуждения .............................126
Тестовые задания ...................................131
Литература .........................................135
Глава 3. Стратегическое прогнозирование развития ..... 136
3.1. Подходы, основные задачи и принципы
стратегического прогнозирования .......... 136
3.2. Методы стратегического прогнозирования .... 144
3.3. Стратегический анализ и прогнозирование
возможностей организации ................ 160
Вопросы для обсуждения .............................168
Тестовые задания ...................................170
Литература .........................................174
Глава 4. Стратегическое планирование развития ........ 175
4.1. Сущность и типология стратегического
планирования ........................... 175
4.2. Процесс стратегического планирования
и его этапы ............................. 186
4.3. Целеполагание как этап стратегического
планирования ........................... 195
4.4. Технология стратегического планирования
развития организации .................... 202
4.5. Общая схема разработки, структура
и содержание типового управленческого
стратегического плана развития ............ 215
Вопросы для обсуждения .............................222
Тестовые задания ...................................225
Литература .........................................229
Глава 5. Стратегическое проектирование развития ...... 230
5.1. Сущность, субъекты и объекты
стратегического проектирования ........... 230
— 4 —
Стр.4
Оглавление
5.2. Проектный подход к реализации концепции
устойчивого развития организации ......... 239
5.3. Эвристические методы проектирования
развития организации .................... 247
5.4. Экспериментальные методы
проектирования ......................... 256
5.5. Формализованные методы проектирования
организации ............................ 260
Вопросы для обсуждения .............................265
Тестовые задания ...................................268
Литература .........................................273
Глава 6. Стратегическое моделирование
и программирование развития ......................... 275
6.1. Основные цели, задачи и виды
моделирования .......................... 275
6.2. Схема моделирования социальноэкономических
процессов ................. 282
6.3. Значение моделирования для развития
организации ............................ 286
6.4. Методы моделирования стратегического
развития организации .................... 290
6.5. Основы стратегического программирования
в системе управления ..................... 300
6.6. Программа стратегического развития:
содержание и структура .................. 305
Вопросы для обсуждения .............................314
Тестовые задания ...................................316
Литература .........................................321
Глава 7. Контроль и учет рисков в стратегическом
управлении .......................................... 322
7.1. Сущность и процесс стратегического контроля:
понятие, назначение, виды и этапы ......... 322
7.2. Типы стратегического контроля ............ 327
7.3. Характеристики стратегического
контроля ............................... 330
— 5 —
Стр.5
Оглавление
7.4. Контролинг в системе стратегического
и оперативного управления ................ 333
7.5. Методы стратегического контроллинга ...... 337
Вопросы для обсуждения .............................343
Тестовые задания ...................................344
Литература .........................................348
Глава 8. Технология управления стратегической
системой развития .................................... 349
8.1. Социальные технологии: сущность,
предмет, объект и классификация .......... 349
8.2. Базовые подходы к понятию «социальная
технология» ............................ 353
8.3. Технологизация стратегического управления
организацией ........................... 357
Вопросы для обсуждения .............................363
Тестовые задания ...................................363
Литература .........................................367
Глава 9. Основы и содержание стратегического
развития организации ................................ 369
9.1. Инновационные основы и содержание
стратегического развития организации ...... 369
9.2. Эффективная корпоративная культура
как необходимое условие стратегической
устойчивости организации ................ 381
9.3. Стратегическое управление персоналом
в условиях эффективной организационной
культуры .............................. 390
9.4. Форсайт как технология стратегического
развития ............................... 406
Вопросы для обсуждения .............................412
Тестовые задания ...................................415
Литература .........................................419
Глава 10. Социальная эффективность стратегического
управления развитием организации ................... 421
— 6 —
Стр.6
Оглавление
10.1. Функции службы стратегического развития
и службы персонала в стратегическом
управлении ............................. 421
10.2. Сбалансированная система показателей:
от стратегии к действию .................. 429
10.3. Эффективность «делового процесса»
и матрица показателей эффективности ...... 444
10.4. Управление качеством и его роль
в повышении стратегической устойчивости
организации ............................ 452
10.5. Стратегическое управление изменениями .... 455
10.6. Стратегический анализ: оценка
стратегического потенциала, стратегического
климата и конкурентных позиций .......... 475
Вопросы для обсуждения .............................486
Тестовые задания ...................................490
Литература .........................................493
Глава 11. Стратегические альянсы как организационноуправленческая
модель развития ...................... 495
11.1. Сущность, принципы и этапы построения
стратегических альянсов .................. 495
11.2. Современные виды и формы
функционирования стратегических
альянсов ............................... 502
11.3. Стратегические альянсы как форма
стратегии сотрудничества и партнерства
с конкурентами и как способ достижения
конкурентных преимуществ ............... 507
11.4. Управление стратегическими альянсами ... 513
Вопросы для обсуждения .............................517
Тестовые задания ...................................518
Литература .........................................522
Глоссарий ............................................ 524
Приложение (рабочая программа дисциплины) ......... 533
— 7 —
Стр.7