Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 620968)
Контекстум

Новый смысл развития предпринимательства: модель опережения, технологии и кадры (200,00 руб.)

0   0
Скачайте из RuStore
АвторыАхметшина Л. Г., Щербина Т. А., Дуброва М. В. и др., Финансовый ун-т при Правительстве Рос. Федерации , Эскиндаров М. А.
ИздательствоМ.: ИТК "Дашков и К"
Страниц554
200,00р Предпросмотр
ID903293
АннотацияМонография содержит результаты авторского исследования проблематики повышения эффективности предпринимательской деятельности. Актуальность темы монографии обусловлена практической востребованностью прикладных разработок в области развития предпринимательства российскими предприятиями, работающими в условиях новых вызовов.
Кому рекомендованоМонография ориентирована на широкий круг читателей, представителей государственного и муниципального управления, руководителей бизнес-структур, научных работников, преподавателей, аспирантов, студентов, других лиц, заинтересованных в развитии предпринимательства.
ISBN978-5-394-05947-6
УДК339
ББК65.29
Новый смысл развития предпринимательства: модель опережения, технологии и кадры : монография / Л.Г. Ахметшина, Т.А. Щербина, М.В. Дуброва; ред. М.А. Эскиндаров; Финансовый ун-т при Правительстве Рос. Федерации .— Москва : ИТК "Дашков и К", 2024 .— 554 с. — Авт. указаны на с. 3-6; Библиогр. в конце разделов .— ISBN 978-5-394-05947-6 .— URL: https://rucont.ru/efd/903293 (дата обращения: 31.10.2025)

Популярные

Управление закупками и поставками Управление закупками и поставками 200,00 руб
Ивент-менеджмент в спорте. Управление спортивными мероприятиями Ивент-менеджмент в спорте. Управление сп... 240,00 руб
Социальная антропология Социальная антропология 190,00 руб
Мастерство продюсера кино и телевидения Мастерство продюсера кино и телевидения 200,00 руб
Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий Спортивный менеджмент. Регулирование орг... 200,00 руб
Товароведение и экспертиза в таможенном деле Товароведение и экспертиза в таможенном ... 150,00 руб

Вы уже смотрели

Социальная политика в отношении детской «дефективности» в военно-революционный период и первую декаду Советской власти (1914– 1927 годы) Социальная политика в отношении детс... 90,00 руб

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Новый_смысл_развития_предпринимательства_модель_опережения,_технологии_и_кадры_Монография.pdf
 339  65.29 76  :  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  .. : ..  – ...,        ,   «     »;          «      (  )  . . »; ..  – ...,        ,   «     ». ..  – ...,   «  »,  «ESIL UNIVERSITY»,  . 76    :  ,    :  /           ...,  .. . – : -  «  °», 2024. – 554 . : . ISBN 978-5-394-05947-6.          .              ,     .      ,     ,  -,  , , , ,  ,    . ISBN 978-5-394-05947-6  2 ©  , 2024
Стр.2
  .................................................................................. 9  1.             ........................................... 11 1.1.        ........................... 11 1.2. ESG- –    ..... 36 1.3.         ,    ........................................................................... 70 1.4.       -  ................................. 98 1.5.              ............................................... 119  2.     :      ....................... 143 2.1.  :     ...................................................................................... 143 2.2.      ..................................................................... 166 2.3.       ................................................................................. 214 2.4.        ..................................................................... 266 7
Стр.7
 3.     :           .... 292 3.1.     ................ 292 3.2.     : ,     ............. 315 3.3.          ........................................... 337 3.4.         .              ........ 369 3.5.        ........................................ 395  4.           .......... 418 4.1.   :     ............................ 418 4.2.             .................................... 439 4.3.          ............................................................ 466 4.4.      (     ) ......................................................... 492 4.5.         ....................................... 527  ............................................................................... 553 8
Стр.8

Облако ключевых слов *

* - вычисляется автоматически
Мы используем куки, чтобы сделать сайт удобней для вас. Подробнее
Хорошо