Компетентность 1/142/2017 МЕНЕДЖМЕНТ 33 Бережливое производство как элемент стратегии и путь к модели управления знаниями В А.Д. Воробьев доцент кафедры Государственного и муниципального управления ФГБОУ Вятский государственный университет, г. Киров, Россия, vorobiov-ad@mail.ru, канд. экон. наук ключевые слова бережливое производство, стратегическое управление, управление знаниями, самоорганизация Показана связь бережливого производства и стратегического управления на предприятии, говорится о реализации инновационного подхода обучающейся организации в виде модели управления знаниями как варианте стратегической модели условиях кризиса в российской экономике многие предприятия обращаются к модели бережливого производства [1, 2]. <...> При этом, как полагают руководители некоторых этих предприятий, у них имеется стратегический план, в котором обоснованы продуктовые и технико-технологические изменения. <...> Часто под стратегическим планом понимают систему бизнес-планирования. <...> Таким образом, изменения в ходе внедрения бережливого производства рассматриваются как действия по поддержке стратегического плана. <...> Оба направления относительно независимы и связаны только общей задачей повышения эффективности работы. <...> Можно привести многочисленные примеры, когда предприятие считает, что у них действует модель управления знаниями и одновременно внедряется система бережливого производства, принимая за модель управления знаниями относительно развитую информационную систему. <...> Возможно, что названные системы действительно имеют место, но самостоятельно, дополняя друг друга. <...> Недостатки такой ситуации очевидны: в этом случае требуется согласование управления каждой системой, что снижает оперативность и эффективность. <...> При более глубоком рассмотрении методологии каждой системы оказывается, что их можно интегрировать в единую модель управления знаниями как конечный результат, по форме и содержанию отражающий <...>