2 (№№ 83–84) Организация и управление UDC 316.354.2 В.В. ЩЕРБИНА ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О РАБОТЕ С УПРАВЛЕНЧЕСКИМИ РЕШЕНИЯМИ И О СОДЕРЖАНИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Аннотация: В статье делается попытка определить специфику управленческой де ятельности. <...> Рассматриваются взгляды на содержание и фазы работы с управленческими решениями. <...> Уточняется специфика решений, принимаемых в сфере менеджмента и в рамках менеджмента в сфере управления человеческими ресурсами. <...> Abstract: The article attempts to define the gist of management linking it to working with managerial decisions (their preparation, acceptance and realization). <...> The author reviews the existing opinions on the content and specificity of managerial decisions. <...> He also considers the views on the content and different stages of working with managerial decisions. <...> The article offers a taxonomy of such decisions based on different grounds and defines the nature of managerial decisions. <...> Ключевые слова: управленческая деятельность, решения, специфика управленчес ких решений, фазы работы с решением, субъект решения, работа с решениями, менед жерские решения, менеджеры, управленческие консультанты, функциональные специа листы. <...> Щербина Вячеслав Вячеславович – доктор социологических наук, профессор, главный научный сотрудник Института социологии РАН, профессор РГГУ (Москва). <...> Оставляя пока без ответа вопрос, о том, какой смысл я вкладывается в термин «рационализирующие» СТ, я, в данной статье, попытаюсь разобраться с термином – «управленческие СТ». <...> Исходя из сказанного, содержание данной статьи может быть определено как попытка дать ответы на ряд вопросов: – какую деятельность принято именовать управленческой? – как следует понимать термин решение и что в теории управления именуется управленческими решениями (УР)? – как связаны два этих понятия между собой; – что такое полный цикл управленческих решений? – что включает в себя работа с управленческими решениями? – кого и на каком основании следует считать субъектом этой деятельности? – кто еще участвует в работе с решениями в организации, и в каких формах? – какие типы УР, и по каким основаниям, выделяют сегодня <...>