Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 611107)
Контекстум
Главный врач  / №2 2016

ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ (100,00 руб.)

0   0
Первый авторТатарников
Страниц11
ID532770
АннотацияДокументирование систем менеджмента качества (СМК) является обязательным требованием стандартов менеджмента качества и направлено на обеспечение системного и процессного подходов при разработке, внедрении, функционировании и совершенствовании СМК в учреждении здравоохранения. Основная цель документирования СМК - повышение ее результативности и эффективности
Татарников, М.А. ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ / М.А. Татарников // Главный врач .— 2016 .— №2 .— С. 3-13 .— URL: https://rucont.ru/efd/532770 (дата обращения: 29.04.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

УПРАВЛЕНИЕ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Татарников М.А., д.м.н. <...> Центр изучения проблем здравоохранения и образования Документирование систем менеджмента качества (СМК) является обязательным требованием стандартов менеджмента качества и направлено на обеспечение системного и процессного подходов при разработке, внедрении, функционировании и совершенствовании СМК в учреждении здравоохранения. <...> Основная цель документирования СМК - повышение ее результативности и эффективности. <...> Документирование СМК позволяет осуществлять (при необходимости список может быть дополнен): - описание СМК организации; - обеспечение необходимой информацией взаимодействующих подразделений с целью лучшего понимания взаимосвязей между ними; - доведение до сведения персонала обязательств со стороны руководства в области качества; - содействие в обеспечении осведомленности персонала об актуальности и важности его деятельности; - обеспечение взаимопонимания между персоналом и руководством организации; - обеспечение базы для выполнения поставленных целей; - установление порядка выполнения работ для достижения установленных требований; - обеспечение объективных свидетельств выполнения установленных требований; - обеспечение четкой и результативной структуры выполняемых действий; - обеспечение базы для подготовки вновь нанимаемого персонала и необходимой переподготовки всего персонала организации через запланированные интервалы времени; - обеспечение мер по установлению порядка и сбалансированной деятельности организации; - обеспечение последовательности выполнения операций на основе документов по процессам; - обеспечение основы для постоянного улучшения деятельности организации; - повышение доверия к организации со стороны потребителей и других заинтересованных сторон на основе документированных процедур системы; 3 "Главный <...>